De schakel
tussen werk en werknemer
Ik zou als WSP de werkzoekenden arbeidskansen willen bieden
Wat is het doel van GEJA?
GEJA doet méér dan simpelweg de invulling van de Social Return
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is een populaire term. Niet in de laatste plaats omdat MVO tegenwoordig ook beloond wordt. In de aanbestedingsfase van grote bouw- en infraprojecten levert dit steeds vaker concreet voordeel op voor de aannemer. GEJA Werkprojecten doet niet anders dan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zij wil mensen met een arbeidsachterstand een kans geven op de arbeidsmarkt.
GEJA neemt zelf mensen vanuit een uitkeringssituatie in dienst en detacheert hen aan diverse grote bouw- en infrabedrijven. Sinds de start in 2001 onderneemt GEJA met een missie.
De missie van GEJA is als volgt samen te vatten:
“Het bieden van werk aan mensen met een arbeidsachterstand en bijdragen aan een duurzame uitstroom naar regulier werk.” Om dit te realiseren zijn ook begeleiding, scholing en nazorg erg belangrijk.
Alles op een rijtje
Waarom GEJA MVO waardig is
GEJA neemt zelf mensen vanuit een uitkeringssituatie in dienst en detacheert hen aan diverse grote bouw- en infrabedrijven. Sinds de start in 2001 onderneemt GEJA met een missie.
De missie van GEJA is als volgt samen te vatten:
“Het bieden van werk aan mensen met een arbeidsachterstand en bijdragen aan een duurzame uitstroom naar regulier werk.” Om dit te realiseren zijn ook begeleiding, scholing en nazorg erg belangrijk.
Jaar ervaring
%
Betrouwbaar
%
Duurzame uitstroom naar werk
GEJA neemt zelf mensen vanuit een uitkeringssituatie in dienst en detacheert hen aan diverse grote bouw- en infrabedrijven. Sinds de start in 2001 onderneemt GEJA met een missie.
De missie van GEJA is als volgt samen te vatten:
“Het bieden van werk aan mensen met een arbeidsachterstand en bijdragen aan een duurzame uitstroom naar regulier werk.” Om dit te realiseren zijn ook begeleiding, scholing en nazorg erg belangrijk.
Persoonlijke Begeleiding
Mensen met een arbeidsachterstand hebben vaak extra begeleiding nodig na het vinden van werk. Ten eerste Soms zijn er problemen in de privésfeer die opgelost moeten worden om een terugval in werkloosheid te voorkomen. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld schuldenproblematiek of het organiseren van kinderopvang.
Scholing
Er is vaak een kenniskloof tussen de werkzoekende enerzijds, en de arbeidsmarkt anderzijds. GEJA wil haar werknemers helpen om tijdens hun dienstverband cursussen te volgen binnen of buiten hun vakgebied. Ook worden er diverse instrumenten ingezet (o.a. een Persoonlijk Ontwikkelingsplan of POP) om in kaart te brengen welk vakgebied hij/zij geïnteresseerd is waarin de werknemer zich nog verder wil ontwikkelen. Uit de POP kan ook een specifieke scholingsbehoefte naar voren komen.
Nazorg
Aan het eind van het dienstverband bij GEJA is het niet de bedoeling dat een werknemer zonder werk komt te zitten. Daarom wordt al in de laatste fase van het dienstverband gestart met een nazorgtraject. Waar nodig ondersteunt GEJA in het updaten van CV’s, het opstellen van een aanbevelingsbrief en het afgeven van een getuigschrift. Bovendien wordt de werknemer gestimuleerd om na te denken over hun carrière “na GEJA” en actief te solliciteren. Tenslotte komt het ook geregeld voor dat werknemers van GEJA kosteloos overgenomen worden door de bedrijven waar zij gedetacheerd werden.
Onze Werkwijze
De Gejagroep wil mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt helpen.
GEJA neemt contact op met de adviseur van uw Sociale Dienst / WSP
Vacatures worden in overleg uitgezet
GEJA spreekt de door u geselecteerde kandidaten
GEJA helpt de werknemer aan het eind van het dienstverband met de doorstroom naar regulier werk
GEJA begeleidt de werknemer en rapporteert aan Sociale Dienst / WSP over de voortgang
Geschikte kandidaten gaan aan de slag en worden werknemer van GEJA.
Voorbeelden uit de praktijk
BBL-1
Na een jaar leren & werken heeft onze medewerker Kifle Mengesteab zijn BBL-1 praktijkdiploma op zak.Kifle volgde 1 dag per week de Beroeps Begeleidende Leerweg en werkt daarnaast via GEJA bij Max Bögl. Als erkend leerbedrijf heeft hij het vak goed in de praktijk...
Lees meerSocial Return Zeesluis succesvol
OpenIJ heeft op het project Zeesluis IJmuiden de Social Return-verplichting ruim binnen de gestelde termijn ingevuld. Mede door de inzet van GEJA is dit succesvol verlopen. Sinds 2015 hebben wij o.a. een werkplekbeheerder, chauffeur, receptionistes,...
Lees meerNieuwe collega
Vorige week is Tim bij ons gestart, als medewerker bedrijfsbureau. Hij gaat de processen binnen GEJA aansturen en we zijn heel blij dat hij ons team komt versterken. Tim, heel veel succes...
Lees meerPaasattentie
Deze week delen we heerlijke paasbroden uit aan al onze medewerkers, als dank voor hun inzet. Fijne Paasdagen!
Lees meerJubileum
Deze maand 'vieren' we een prachtig jubileum: 20 jaar GEJA. Arjen Ravesloot stond aan de wieg van ons mooie bedrijf en is een expert op het gebied van Social Return voor bouw- en infraprojecten. In de afgelopen 20 jaar hebben we als GEJA veel mensen een kans op de...
Lees meerJobcoach
Onze collega Gerard heeft z'n diploma als jobcoach in ontvangst mogen nemen. Hiermee is hij de 1e participatie- en loopbaanprofessional binnen GEJA. Gerard van harte gefeliciteerd met deze prestatie! 🎓
Lees meerDeze kansen werden gepakt door ons actuele vacatureaanbod
GEJA werkt samen met onder andere:
